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凝心聚力 蓄势待发 ——甘肃华特工贸有限责任公司2021年终总结暨2022年工作计划大会

发布日期:2022-01-20 09:21:46点击量:

    回顾过去,成功和汗水随着岁月流逝;展望未来,希冀与收获迎着新岁驰来。2022年1月18日,甘肃华特工贸有限责任公司2021年总结暨2022年工作计划大会圆满落幕。公司总经理、业务部、财务部、客服部、办公室公司所有人员悉数参加。

    总经理段博章先生:对公司2021年各项工作进行了详尽的总结“2021年在董事长杜胜利先生的正确领导下,在公司全体员工的不懈努力下,我们经历了风雨,获取了成果,实现了跨越,已连续年美孚B2B销量位居全国第三”;并对2022年公司重点工作以及各项KPI指标做出了详实的,具有可行性的计划“2022年是华特事业发展史上的又一转折点,新的一年开启了新的征程,托举着新的期望,承载着新的重任。希望部门领导和所有员工凝心聚力,蓄势待发,夯实基础,直面挑战,奋发向上,继往开来,继续发扬优良传统,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进”。 

              1.jpg总经理:段博章


业务部经理胡天龙:恪守“六个尊重”的企业文化,对2021年业务部的工作进行了全面的总结,从销量、利润、费用、客户、市场等方面进行了详细的分析;对所有的业务人员找差距查不足;按照公司2022“夯实基础,直面挑战”的业务要求,根据每个人的特点、每个客户的需求和性质进行分工,力争2022年的销售再创新高。

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业务部经理:胡天龙


财务部经理魏建英:对2021年的各项财务费用做出了深刻的剖析,正确的指出了财务方面的问题。本着“开源节流”的原则,客观的给出了2022年的解决方案。


3.jpg财务部经理:魏建英


客服部经理曾英:沟通无终点,服务无止境。围绕客服流程,从订货、发货、流转、结算四个环节,详细的阐述了2021年疫情和货物短缺双重困难下如何保证货物供给保障客户生产;针对工作中的一些细节问题,跟业务部门做了充分沟通,确保2022年客服工作中保证信息畅通,物流畅通,资源畅通,更好地服务客户。


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客服部经理:曾英


办公室主任金俊婷: 2021年在公司的正确领导下,充分发挥服务、协调和参谋助手的作用,以提高工作效率,提升服务质量为要求,恪尽职守,精诚团结,较好地完成了各自的本职工作。2022年将进一步贯彻落实上级部门和领导对办公室工作的要求,虚心学习、扬长避短,更加扎实细致地做好办公室工作。


5.jpg办公室主任:金俊婷


回顾2021年,对于我们公司来说,是疾风骤雨的一年,是惊心动魄的一年。面对肆虐的疫情,当口罩、绿码、逆行、封控、时空伴随等成为热词时,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”是我们的精神支柱,我们这个同心同德,能征善战的团队毅然决然的克服重重困难,坚守在第一线,一如既往的为客户提供了优质的服务。

2022年,我们不能预测未来的困难和阻碍,也无法掌控突发的外部因素,但是我们坚持“勤能补拙”的工作态度,我们恪守“夯实基础,直面挑战”的工作原则,我们有着“海纳百川”的气魄。相信我们的2022一定是可期的,一定是收获的,一定是硕果累累的。